課程名稱：領袖的風采；課程時間：2020年10月14-15日；課程地點：南昌； 參加對象：主管、部門經理、總監、總經理；培訓費用：3680元/人；課程時長：兩天一夜

在中國有這樣一個課程：
他曾經輔助蘇州三星電子兩年業績飆升10倍;輔助華碩電腦業績當年飆升了3倍;輔助吉林可口可樂當年市場占有率由年初的19%飚升到年末的35%(尼爾森數據統計)......
2001年中國最大的女鞋生產商百麗鞋業在全國范圍內有近1000余名主管及核心員工先后分11次接受了本課程訓練!
2002年東方希望集團70余位全國分公司總經理及60位集團高級主管接受過本課程訓練!
2002年均瑤集團所有中層以上主管分4批接受了本課程訓練!
強生中國至2000年起先后16次引進本課程!
蘇州三星電子曾15次引進本課程!
可口可樂中國23次引進本課程!
東方航空公司兩年內16次引進本課程!
貝爾中國及其關系企業先后14次引進本課程!
本課程曾被惠普中國選定為新進員工五堂必修課之一，且為唯一國內培訓公司提供的課程
它影響企業達數萬家、影響人數達數百萬，無數企業經營者從課程中找到企業永續經營、持久發展之道，無數企業經營者從課程中學到了企業管理的經典理念和管理方法，無數企業也由此管理更加規范、業績成倍增長
無數企業也就是由于這堂課程從此改變了企業的命運。
蘇州三星公司的是建國總經理上完課程之后說：希望這樣的課程影響能更廣泛，這樣我們的民族會有更美好的前景
2002年福布斯首福劉永行先生上完課程之后說：“我深深震憾，這個課程讓我們認識到，我們每個人都是那么棒！”
百麗集團盛百椒總經理課程之后說：“這個課程給我們帶來太多太多的感悟，迄今為止，它是對我內心最大的一次沖擊！”
強生（中國）醫療器械公司李炳榮董事長上完課程之后說：“人的潛能是無限的。我本來也懷疑，但現在確信無疑”
惠普（中國）公司 人力資源部培訓主管(原) 郭廣文上完課程之后說：“這堂課喚醒了我們每一位心中的英雄，每個員工都應 該做自己的領袖！”
上海貝爾公司 傳輸網絡事業部總經理彭琳明上完課程之后說：“這堂課讓我領悟到了團隊不可替代的作用，一滴水只有投入大海才擁有無窮力量。”
東方航空公司 客艙黨委書記吳莉莉上完課程之后說：“課程使我深刻意識到，作為一個領導者，應該承擔怎樣的責任和具備怎樣的勇氣！”
浦發銀行徐匯支行行長林 江上完課程之后說：“我參加過許許多多國內外的優秀課程。實踐證明，我敢負責任地說，這是一個絕對了不起的好課程。”
他就是中國優秀精品課程：領袖的風采， 做自己領袖 打造團隊無限潛能。
透過紛繁復雜的現象，我們有一個驚人的發現：
成功的企業，90%是因為同樣的原因而成功；
失敗的企業，90%是因為同樣的原因而失??；
成敗的“共性”遠遠大于其“個性”
《領袖的風采》集無數的實踐精髓：
課程22年來為近2000家知名企業（其中世界500強在華企業110余家）提供過專業訓練，課程受眾學員高達數十萬人，其中2004年逾萬名學員訓后滿意率創下99.4%的訓練界奇跡；
課程直接研究受訓學員及機構提出的實際工作中的問題超過12000個,為您及您的團隊破解這一驚天“秘密”，并提供25項被眾多學員譽為具有“黃金價值”的解決方案。

導師寄語:
很高興又有這樣一次和大家溝通的機會?！额I袖的風采》這門課程一直是我主講的核心課程，這個課程直接研究受訓學員及機構提出的實際工作中的問題超過8000個。10年來，我和我們的企業正是遵循了課程中的理念和方法一直在快速成長。許多企業，包括世界500強和國內500強，還有許多中小企業，都是由于受訓課程中的理念和方法的影響在不同階段，管理和業績都有很大提升.很難用一兩句話來評價這個課程，課程的核心就是告訴學員如何系統地塑造自己，并能從根本上打造一支卓越的團隊。每次在課程結束前，我都會用同一句話問學員：“什么是‘領袖的風采’？”，但是每個人給我的回答都不一樣，內涵極為豐富。我想這正是課程的精華所在，不同經歷的人對課程都有不同的感悟，不同層次的人都能從課程中找到他成功或失敗的縮影，不管你是億萬富翁還是普通職員。
縱觀課程的體系，我認為它是理念與態度、方法、技巧的有機結合。理念與態度是基礎，在我的課程中我會分享到卓越領袖的思維方式，這是關乎個人、企業成功最基礎的東西，我將其定義為成功的規律。大凡是規律的東西，只要您學會、掌握并駕馭它，成功就是水到渠成的事情。方法和技巧是保證。課程中同時我還會分享到許多經典的管理杠桿，這些方法都是我從業多年來研究世界500強、國內500強企業成功的經驗總結.風雨19載，作為職業訓練師，值得欣慰的是：19年來，課程影響企業達數萬家、影響人數達數百萬。無數的企業經營者從課程中找到企業永續經營、持久發展之道。無數的個人或企業正是由于這堂課程的某些啟發從此改變了命運。我想這也是我及培訓機構的全體同仁為中國企業做出的一點貢獻。衷心期待與您相逢在《領袖的風采》課程上，我相信 ，兩天兩夜、高密度、高參與度、獨特的訓練方式與訓練內容一定會令您體驗到什么是震撼。課程絕對是您一生應該接受的一次洗禮！因為它改變了我的命運，也改變了很多企業的命運，相信它也可能會改變您的命運。最后，祝您有夢就會實現，讓我們相聚成功巔峰！

課程目標：
管理者如何"移植"競爭致勝的思維方式？
管理者如何發現與應用"成功的規律"？
管理者如何運用企業文化的力量使團隊戰無不勝？
管理者如何激發團隊的內在潛能？
管理者如何讓組織高效溝通？
管理者如何創造性解決問題？
管理者如何打造一個具有"我們是一個人"精神團隊？
管理者如何塑造人格魅力？
管理者如何具備"領袖的風采"？
課程對象：主管級/經理級/總監級/總經理級
課程特色：
“地毯式”的訓前研究：每一次內部訓練，共三輪深入仔細的訓前調查研究，確保課程有明確的針對性，以及“成敗共性”背后的特殊表現。
“刻刀式”的訓中體驗：兩天一夜、高密度、高參與度，獨特的訓練方式與訓練內容會令您體驗到對課程深深的感受、感悟與震憾。課程的本身就會讓您體驗到什么叫“流連忘返”。
課程內容(提要)
1.領袖的思維模式
2.個人與團隊成功的本源
3.讓你的團隊獨立思考
4.讓你的團隊不在抱怨
5.打造一只無所不能的團隊
6.讓你的團隊快速適應各種環境
7.穩步快速實現目標的策略
8.讓你的團隊對目標充滿信心
9.每個人從我做起
10.面臨困難快速調整到最佳狀態的策略

課程大綱：
《領袖的風采》（大綱）
一、理念單元：卓越團隊的思維模式
1、領袖的定義
2、成功的內涵
1)成功的定義
2)目標的威力
3)量化的價值
4)成功的標準
5)如何確定目標
3、領導者的信念
1)成功是因為態度
2)我是我認為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進步一點點
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了！

二、管理單元：管理者的團隊管理工具
卓越團隊的4大管理工具:
1、快樂基金
2、修路原則
3、離場測試
4、六點優先工作制

三、訓練單元：卓越團隊的戰地演練
如何打造團隊
如何指揮團隊
如何點燃燒團隊
如何提升團隊的競爭力
如何磨練團隊意志
如何發現問題、分析問題、解決問題
如何應對競爭
如何集思廣益
如何做決定
如何教練團隊
如何組織團隊
如何訓練團隊
如何制定團隊終極目標
如何應對壓力
如何應對失敗
如何超越極限
如何創造“奇跡”
如何戰勝孤獨
如何面對逆境
如何保持信念
如何面對責任
如何展現領袖的風采

四、理論單元：卓越團隊的操作系統
1、如何練就領袖的風采
1）領袖的 “信念”風采
2）領袖的“態度”風采：
3）領袖的“能力”風采：
4）領袖的“素質”風采：
5）領袖的“精神”風采：
2、如何打造卓越的團隊

五、實踐單元：領袖的行動承諾
作業
1、消化與吸收
2、自我訓練計劃
3、團隊訓練計劃
培訓講師：勞建民老師