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影響力管理培訓

這十種人不適合做管理者,你知道嗎?

影響君
  一個企業的發展是否健康以及穩定,在很大的層度上是與公司的管理者息息相關的,俗話說“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”,企業的管理團隊在選擇是企業非常重要的一件大事,任用時一定要多方考驗、綜合素質進行評測。影響君為大家盤點出了以下十種人不適合做管理者,請對照一下自己的公司是否有這樣的管理者。

1、做事沒有計劃
  作為管理者,一定要做到綱舉目,平時工作一定要有自己的計劃性,因為管理者的計劃將影響整個團隊的計劃,想的清楚、說的清楚才能做的明白。管理者的計劃性是非常重要的。
2、個人利益超越團隊利益
  作為一個優秀的管理者,想要經營好一個團隊或一家公司,時時刻刻要牢記團隊的利益至上,將個人至上會讓團隊決定你非常自私,團隊成員是不會追隨的。
3、欺上瞞下
  欺上瞞下是一種欺騙行為,長期如此是一定要暴露出來的,失去所有人對他的基本信任,最后的的結果是整個團對將棄他而去。
4、道德品質敗壞
  道德品質是最基本的,職場中道德品質敗壞的人無惡不作、假話連篇,損人利己,甚至還會為了自己的利益去陷害他人,這種人是一定不可以用的。
5、做事情緒化
  平時生活中性格比較情緒化的人也是不適合做管理者的,因為這種人會將自己生活中的“喜怒哀樂”帶到工作之中,以至于無故對下屬發脾氣,影響公司工作的氛圍和工作效率。
6、表里不一
  表里不一口是心非的人是個馬屁精,這樣的管理者會將團隊風氣帶到“務虛”的氛圍,沒有人愿意干實事。
7、拉幫結派
  管理者如果拉幫結派,會使團隊與團隊之前形成對抗,無法協作合力,這會對團隊的和諧造成影響,導致人心渙散。
8、酷愛攬權
  喜歡攬權的管理者事必躬親,自己忙的不可開交,下屬去無事可干沒有成就感,團隊無法壯大會嚴重阻礙公司的發展。
9、沒有原則性
  管理者處理事情沒有原則,非常隨意是無法凝聚團隊。
10、心胸狹窄
  團隊的成員性格、能力各不相同,也會經常犯錯誤,心胸狹窄的管理者無法原諒下屬犯錯,會小事大作甚至會產生報復心里,將其作為理由把下屬開除,無法培養團隊成員無法帶領團隊成功!



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