管理培訓課程-影響力管理培訓

部屬培育與激勵

培訓目的：幫助學員掌握部屬培育的維度與基本內容幫助學員掌握如何培養與激勵下屬的主動積極性幫助學員掌握如何培養下屬的責任感與團隊規則幫助學員掌握如何針對不同類型的...

培訓講師：勞建民課車時間：（21小時）課程大綱：第一天時間進程主題內容目的 8：30 進場相見歡調節學習狀態 8：45 開始單元團隊學習團隊公約學習為什么共同語言破...

課程概述：對于多數團隊管理者而言，如何有效的管理團隊成員是非常艱難的，如何獲得下屬的信任、如何準確的自我定位、如何科學的擬定和分配工作目標、如何授權、如何激勵、如...

時間進程主題內容備注上午第一單元目標管理目標管理什么是目標目標管理的核心8要素目標管理的smart原則 10：30－10：45 課間安排1次茶休銷售目標設定的基礎依據歷史...

課程概述：現代企業中不缺少有能力的人，但每個企業都缺少有能力的團隊；在這個飛快變化和不斷創新的時代，成功不再是一個人的表現了，而是要協同企業中人與人，人與事，人與...

課程目的: 如何發掘下屬的內在潛能？如何管理不同狀態的員工；學習如何輔導下屬發現問題與解決問題，創新領導？如何管理不同訴求的員工？如何幫助下屬創造性解決問題？團隊...

2021-02-23 148

課程背景：員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起...

課程背景：中國民營企業常面臨績效考核的困境：管理人員不知道該怎樣建立績效考核管理體系。這其中既包括對績效考核的概念和目的認知方面的問題，也包括對如何使用績效考核工...

課程大綱：模塊一：移動互聯時代績效管理面臨的典型問題與挑戰典型問題與挑戰一：衡量貢獻不足得分高就是貢獻大嗎？績效管理只是對過去工作進行獎懲，但是對員工行為欠缺牽...

課程目標： 1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略； 2.能夠運用平衡...